行业分析

传统企服行业面临的困局

  • 业务发展苦难,业绩举步维艰

    客户生存周期短,获客难,成本高;获取增量客户困难,存量客户不断流失,业绩增长艰难。

  • 内部员工单飞,公司利益受损

    内部员工独立创业,飞单屡禁不止,规范管理制度,加强内部管控成经营难题。

  • 业务研发能力弱,产品单一

    服务范围窄,业务入口单一,无增值服务。能为客户提供的产品和服务种类有限, 难以实现市场的规模扩展,加之行业价格持续走低,利润不断下滑。

  • 公司模式落后,服务效率低下

    传统企业服务行业效率低,用户体验差,服务参差不齐、记账报税错误频出,整个财税服务领域都亟待标准化自动化作业、规范化运营。

  • 无品牌效应,营销能力弱

    传统企业服务市场对品牌重视不足,无核心品牌,知名度低导致客户缺乏认知及信任,容易造成新客流失。

  • 缺乏交流学习平台,难以开阔视野

    交流机会与平台受限,限制团队能力提升及视野拓展,造成能力不足、视野不宽。以上种种,相信广大创业公司以及传统企服行业的负责人都深有体会。

加盟优势

实现四大升级服务 扩充企业服务维度 共建企服共享生态圈

公司简介

       北智集团有限公司(以下简称北智)总部位于青岛,公司创始于2014年,集团实行“一业为主、多业并举”的发展战略和“本土服务、国际标准”的服务理念,致力于为中、小型企业提供全方位、高品质、专业化的运营管理服务,形成了以企业服务为主,贯穿商务服务、财税服务、资本服务、人力资源服务、产业园运营服务、法律服务及其他相关服务等多个领域的现代化企业服务综合体。

       北智是北智旗下品牌,提供企业运营服务,从企业注册环节入手,解决企业在设立、变更、发展过程中的各种刚性服务需求。

       北智集团平台计划,至今已覆盖上百个地级市/区。北智平台布局全国,支撑企业服务联盟生态体系。打造企业级服务旗舰航母,为企业提供全生命周期中所需要的全方位服务。

  • 平台与品牌升级

    获得北智企服品牌使用权,实现线上线下全方位赋能体系。

  • 管理与模式升级

    通过“科技+数据” 的能力,创新北智原有的管理模式、服务模式、营销模式。

  • 产品与资源升级

    享有品牌优势,通过成熟的企业服务体系,对加盟商提供全方位支撑。

  • 加盟商独特权益

    通过北智企服平台服务,形成口碑,反向提高公司品牌效应,形成良性互动。

  • 当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。比肩集团公司,连锁经营模式提升品牌形象,形成城市乃至全国企业服务网络。获得北智企服品牌使用权,包装统一形象、提升服务质量、建立标准化流程的模式输出,实现线上线下全方位赋能体系;提升品牌授权加盟商的获客和盈利能力。 加盟商享有总部线上协同平台(400 咨询电话)优先派单、北智电商官网线上获客渠道、广告位展示等使用权。对多个平台进行整合,全面升级,发布商机、佣金管理、业务流程化管理、营销宣传中心等多个功能,助力轻松获客,佣金快捷提现,管理规范更高效。

加盟规划

制定专属加盟商规划

  • 调整组织架构

    北智企服为加盟商提供专业的孵化营培训学习及获客支持,并根据“北智企服智能财税代理商架构标准”梳理新的运营模式,特派专业渠道经理实地考察企业情况,进行调整公司组织架构,以及后续招聘工作,补充缺岗位人员。

  • 升级品牌形象

    根据北智企服提供的文件,制作公司业务宣传、形象、办公等物料,并统一授权使用品牌商标、品牌标识,提升竞争力。

  • 增加获客渠道

    北智企服根据加盟公司及代理地区当地情况筛选有效率且适用于公司发展的获客方式,在百度、搜狗、360、神马、58同城等均有开设账户,并达成了长期合作协议。

  • 优化人事工作

    根据加盟公司及地区实际情况,整理、编制人事工作内容。专人制定专属招聘章程以及招聘各岗位工作人员,并协商完善薪资制度。

  • 构建销售团队

    加盟商签约后,由总部运营总监考察企业实际情况及梳理模式,并帮扶加盟商搭建、 完善整体组织架构,公司负责人开始构建销售团队。

  • 构建会计团队

    加盟商签约后,总部提供智能做账系统CPA,相对应的指导和帮助,不断优化团队能力达到总部要求。

增值服务扶持

中国智能财税服务领航者